Cómo escribir un plan de negocios rápida y relativamente sin dolor

Si usted nunca ha escrito un plan de negocios antes, la idea solo puede ser abrumador.

No tiene por qué ser la pesadilla de su imaginación.

Tradicionalmente, un plan de negocios se utiliza para asegurar el financiamiento de un prestamista o un socio inversor potencial. Sirve de algo parecido a reanudar su negocio, delineando el propósito y el alcance de su negocio, identificar los objetivos, la comercialización y gestión, y el establecimiento de un balance de base.

Ahora, incluso si no se va a buscar financiación adicional, incluso si usted va a hacer crecer su negocio por su cuenta desde su oficina en casa, sería conveniente elaborar un plan de negocios. Basta con pasar por el proceso tiene un valor. Te ayudará a desarrollar una visión claramente definida de lo que piensa hacer con su negocio y cómo piensa hacerlo.

Estas son algunas de las preguntas que ya debería haber preguntado y respondido antes de sentarse a escribir su plan de negocio:

== Lo que "quieren" hace su negocio de relleno, y qué producto o servicio va a ofrecer para llenar ese deseo?

== ¿Quiénes serán sus clientes potenciales (esto debería ser un mercado establecido, nicho con los compradores acérrimos).

== ¿Por qué la gente compra de usted en comparación con el negocio por la calle (en otras palabras ... ¿cuál es su posición vendedora única)?

== ¿Cómo tiene la intención de llegar a sus clientes? Una tienda? Un anuncio en la guía telefónica? Correo directo? Una campaña en Internet? Venta puerta a puerta? Una combinación de estos?

== Se necesita financiación adicional y si es así, ¿cuánto se necesita y cómo piensa usted que es seguro?

Muy bien, así que vamos a echar un vistazo a lo que usted desea incluir en su plan de negocio.

La mayoría de los planes de negocio se estructuran a examinar cuatro áreas principales:

1. Resumen Ejecutivo - un decription de la empresa
2. ¿Cómo tiene la intención de comercializar el negocio
3. ¿Cómo las finanzas busines se organizarán y manipulados
4. ¿Cómo la busines será administrado

Echemos un vistazo más a fondo en estos.

Resumen: lo que el negocio va a hacer, su posición vendedora única, los objetivos de negocio, su estructura de propiedad y jurídica, sus habilidades y conocimientos, y cómo van a beneficiar a la empresa.

El marketing de la empresa: describir su producto o servicio, identificar su nicho de mercado, lo grande que es, y cómo va a llegar. Defina sus clientes, identificar a su competencia, detalles de su plan de precios, describen cómo tiene la intención de atraer y convertir a los clientes.

La financiación por la empresa: estimación de su costo inicial, el proyecto de su presupuesto mensual para el primer año, el contorno de su ROI (retorno de la inversión) y el flujo de caja para el primer año, el proyecto de sus ingresos y el balance de gastos para los dos primeros años, explicar cómo va a compensar a ti mismo, establecer quién mantendrá los registros contables y la forma en que va a mantener, y si usted está en necesidad de financiación, explique la cantidad que necesita y cómo va a ser utilizado por el negocio .

La gestión del negocio: ¿cómo la actividad se logró el día a día, lo que los procedimientos de contratación y de personal será, como los productos o servicios se desarrollarán y cómo van a llegar a las manos de sus clientes. También tendrá que dar cuenta de equipo de la empresa necesitará, y cómo de seguro, contratos de alquiler, etc serán tratados.

Eso es todo. En pocas palabras.