Mettez joindre à un groupe de votre liste de tâches avec une grande évidence, l'étoile et le visage heureux. Vous serez heureux vous avez fait pour d'autres raisons que vous pouvez compter. Et l'avis est confirmé en provenance de ce non-réseauteur qui, en 20 ans d'activité, considérée comme une mise en réseau colossale perte de temps. Le vieux chien est ici avec un nouveau truc.
groupes de réseautage d'entreprises rassemblent des gens qui, la plupart du temps, sont des travailleurs autonomes, entrepreneurs ou du folk des sociétés payé réellement payés pour leurs efforts. (Voir vendeur à commission) Les types d'entreprises représentent ces networkers varient, mais le point commun est qu'ils se rencontrent pour partager, apprendre et apprendre à mieux leur métier.
Les rencontres de réseautage sont organisées à des moments qui sont assez commode, même pour la plupart de type propriétaire d'une entreprise. Tôt le matin, la mi-journée ou en soirée sont les délais de rendez-vous populaire et impliquent toutes un certain type de nourriture, des concours, et parfois des cocktails.
Il ya une étiquette de réseau qui est un mélange de sens des affaires et de se souvenir ce que votre mère vous a appris. Soyez gentil. Smile. Soyez authentique. Ne vous présentez pas à la recherche d'éblouir tout le monde que vous rencontrez avec votre argumentaire de vente slick. Pour être sûr, rencontrer beaucoup de personnes, la main sur un lot de cartes, mais donner avant de prendre. Écoutez plus que vous parlez. plus de vous répondre à la question. Prenez soin de quelqu'un d'autre et leur situation.
Quels sont les avantages pour moi? C'est la question qui revient souvent dans les conversations de nombreuses entreprises. Voici ce que vous obtenez en se joignant à un groupe de réseautage:
De nouveaux contacts - ce que les entreprises ne peuvent pas utiliser plus de contacts? Les hommes d'affaires collègues que vous rencontrez peut-être en mesure d'utiliser votre service. Ils savent aussi beaucoup de gens et n'hésitent pas à vous recommander.
Tu ressembles à un expert pour vos clients. Comme vous rencontrer de nouveaux professionnels, vous n'hésiterez pas à les recommander à vos clients de gérer les tâches que vous n'avez pas. Votre stock augmentera sensiblement avec votre client pour avoir été un solutionneur de problèmes prêts.
Education. Les réunions tournent toujours autour d'un conférencier invité qui vous apportera de précieuses informations sur des sujets allant de la comptabilité à la loi, les ventes à l'embauche d'un employé et bien plus encore.
Amitié. Tout le monde peut utiliser plus d'amis. Imaginez jouer au golf avec ceux qui partagent votre passion.
Conseils. Demandez autour de vous et networkers collègues seront heureux de le distribuer gratuitement et beaucoup ont déjà affronté la même situation que vous avez maintenant.
Trouver un groupe de réseautage local et de s'impliquer. Il sera l'une des meilleures décisions que vous jamais fait. Allez-y. Ecrivez-le. Votre liste de tâches est en attente.
A propos de l'auteur:
Brian Grinonneau est le directeur général de McMann et Tate Publicité, une agence travaillant exclusivement avec des clients de petites entreprises pour les aider à couper à travers le fouillis et de se démarquer de la foule.
En la primera parte de esta serie de artículos, sobre la gestión de su negocio en línea en casa, escribí sobre las responsabilidades de gestión y muchas funciones que tiene en uno si usted tiene su propio negocio de propietario único, sin personal. Su tarea de gestión es quizás la más difícil de todos. Usted tiene que gestionar, en todas esas áreas de su negocio tales como finanzas, marketing, compras e informática.
Creo que si piensas en tu negocio en casa nueva con diferentes áreas de la gestión para que usted pueda concentrarse en, tiene más probabilidades de tener éxito a largo plazo. Si usted puede adoptar algunas de las técnicas de una buena gestión, puede acabar con un negocio más sólido que resista la prueba del tiempo. Va a ser un tomador de decisiones mejor, y que son las decisiones que determinan el progreso o la decadencia de cualquier negocio. La toma de decisiones necesita ser carente de emociones y científica, según como sea posible, pero tanto como nada tiene que basarse en el sentido común. Una buena gestión es a menudo una cuestión de sentido común, y es por eso que usted cree, sea cual sea su contexto, puede dirigir un negocio con éxito limitado solamente por su ambición.
La otra virtud que se necesita en abundancia es la paciencia, y esta un área en la que definitivamente necesitas para administrar. La impaciencia trae la emoción en su toma de decisiones. También trae la autocrítica, o crítica de los demás, cuando no es bien merecido o necesario. La paciencia, el realismo y el sentido común combinado contribuirá en gran medida a hacer un gestor de un buen negocio. Con estos tres atributos, estará en condiciones de aprender las habilidades de gestión en el contexto de su propia pequeña empresa. Usted será capaz de aprender las diferentes funciones de una empresa se relacionan entre sí e interactúan.
Eso no es fácil, pero con el tiempo, si te aplicas, todo caerá en su lugar. Aquí es donde la paciencia es vital. Su edad u origen no necesariamente la materia. Yo sé que en mis últimos años 20 realmente no entender el negocio y cómo encajan todas. A los 30, sabía que necesitaba algún tipo de cualificación profesional, y me decidí por la contabilidad de gestión. El plan de estudios fue duro, con 18 exámenes de más de 2 y medio a 5 años. Lo que me sorprendió fue la variedad de temas a cubrir. Hubo exámenes en derecho de sociedades, derecho de los negocios, la economía, la planificación empresarial, marketing, producción, toma de decisiones, contabilidad de costes, contabilidad de gestión, las matemáticas y la estadística. Cada sujeto fue muy diferente. Entonces, al final, de repente me di cuenta de que todos ellos juntos punto. Los odiaba (la ley) y amado (marketing) todos tenían un lugar en el esquema de las cosas.
Usted, por supuesto, no tienen necesidad de estudiar o ser un experto en todas esas cosas. Pero sí ayuda al menos a tener en cuenta que algunos de ellos son, a su manera, fundamental para su éxito. Si usted está tomando una visión a largo plazo de las cosas, que debería ser si usted es serio sobre tener su propio negocio en casa, usted tiene un montón de tiempo para aprender acerca de los temas que son más críticas para su negocio:
Finanzas
Sea cual sea su negocio, esta es una función muy importante para que usted pueda entender y manejar, así que cuando se trata de aprender todo lo que pueda, la gestión financiera es una prioridad. Gran parte de este es de nuevo el sentido común y realismo, y hay muchas herramientas alrededor para ayudarle a mantener un buen historial financiero. Pero como ya he dicho antes, son las decisiones que determinan el progreso o la decadencia de cualquier negocio. Todas las decisiones que usted tome tendrá un impacto financiero en su negocio. Sin embargo, un buen historial financiero por sí solo no traerá la recompensa de la mejor toma de decisiones. Si usted desea maximizar los beneficios de su negocio en casa, puede que le ayuda a tener otros registros, no financiera para ayudar a sus decisiones. Voy a discutir esto más en la parte 3 de esta serie de artículos.
Marketing
El marketing es lo que más me gusta acerca de los negocios, y es igualmente importante a la financiación en todas las empresas de forma gratuita. Con un negocio en línea, la parte de marketing es un área siempre en movimiento de experiencia. En línea, la comercialización ha estabilizado desde hace mucho tiempo. En línea, no se ha estabilizado en todos, sino que aún está en desarrollo y en evolución. ¡Tienes que ser consciente de lo que está pasando en el mundo de la comercialización del Internet, lo que ha sucedido, y lo que es probable que suceda. Siempre recuerde, sin embargo, siempre habrá un impacto financiero de las decisiones de marketing. Es obvio que estás dispuesto a correr riesgos, ya que han iniciado o están comenzando un negocio en línea en casa. Como el gerente de su empresa tendrá que equilibrar los conflictos financieros y de comercialización que vayan surgiendo. Tienes que encontrar el equilibrio adecuado. Si el director de finanzas en que es demasiado aversión al riesgo, puede ahogar el crecimiento de su negocio. Si el director de marketing en que es demasiado arrogante, y poco realistas sobre las perspectivas de ventas, que puede arruinar su negocio en uno o dos decisiones precipitadas. Más sobre esto en la parte 4.
Informática
Si usted está trabajando tiempo completo en línea, o incluso a tiempo parcial, siempre tendrá que estar velando por la evolución en los ámbitos de software y de la propia Internet, y tal vez en tiempos de hardware. Usted puede venir a través de software que, o bien mejora su eficiencia, hace la vida mucho más fácil o lo lleva en una nueva y mejor forma de trabajar. Esta es otra área donde el conocimiento es poder. ¡Tienes que ser competitivos, ya veces se encontrará con un nuevo software que le permite ser más competitivos. Trate de mantenerse al corriente de las cosas en el mercado del software, ya que afecta a su negocio.
Gestión del Tiempo
Aunque no es una función como la financiación o la comercialización, cuando se trabaja solo en casa usted encontrará que la administración del tiempo se convierte en clave para su éxito y el disfrute de trabajar desde casa. Es un tema que siempre debe tener en cuenta y tomar decisiones conscientes sobre. Voy a escribir más sobre este tema en la parte 5.
Los anteriores son sólo las áreas clave donde se necesita para ver su negocio desde el punto de vista de gestión, y la lista, por supuesto, no es exhaustiva. Sin embargo, preste atención a estos desde la perspectiva de un gerente, y que deberían beneficiarse en el largo plazo. Tendrá que tomar el salto de ser "empleado" a "jefe", incluso si usted es el único que se puede ser "jefe" de.
