Goulot d'étranglement de la gestion d'entreprise orientée

Simple et efficace la gestion d'entreprise

Dans chaque entreprise il ya, à chaque fois, un ou plusieurs goulets d'étranglement, qui ont une influence sur la situation commerciale. Goulot d'étranglement de la gestion des affaires orienté a pour but de début de piste les goulets d'étranglement et de les retirer, pour permettre à un optimum de développement commercial. Pour savoir à tout moment, ce qu'est une entreprise ne dispose pas de et pour être en mesure d'ajouter des choses manquantes, est aujourd'hui un avantage concurrentiel déterminant. Goulots d'étranglement peuvent être, par exemple:

faible produit de la vente
élevé en raison ou en retard comptes débiteurs
faible liquidité (Cash en main, etc)
montant élevé de passifs
faible nombre de clients
un trop grand nombre de nouveaux clients
trop élevé d'utilisation des capacités
l'administration ou la gestion défectueuse
et beaucoup plus.
Ces exemple montrent que les goulets d'étranglement concerne pas seulement les circonstances négatives, mais peut aussi concerner le développement commercial positif. Si une entreprise prend de nombreux nouveaux clients, cela se traduit par de nouvelles commandes, qui conduisent à d'autres circonstances, comme un éventuel excès d'utilisation des capacités. Dans le cas où l'excès d'utilisation des capacités reste plus longtemps, cela peut entraîner une motivation plus faible des employés, en raison d'une chute dans l'ambiance de travail au sein de l'entreprise, qui pourrait alors conduire à moins qualtiy du travail effectué.

Grâce à un système rapports en temps opportun de nombreuses entreprises prendre soin d'atteindre le développement souhaité commerciale. Toutefois, une analyse régulière des dépenses ou les rapports annuels ne suffisent pas à contrôler une entreprise aujourd'hui. Sur des marchés dynamiques d'aujourd'hui ces évaluations sont trop statiques, trop axée sur le développement passé commercial, qui avait été atteint. comptabilisation des coûts plus ne montre que ce qui s'est passé dans le passé. La direction réelle dans laquelle une entreprise est en cours d'exécution ne pouvait être vu.

Imaginez une entreprise à une voiture. Si vous vous êtes assis dans une voiture, vous aimez recevoir des informations des instruments de l'année dernière ou le mois? Probablement pas. Vous aimeriez avoir des informations concrètes sur le contenu du réservoir de carburant, la température du liquide de refroidissement et beaucoup plus. Goulot d'étranglement de la gestion des affaires axé devrait faire exactement l'information la plus importante et la réalité sur une entreprise pour vous, y compris les soi-disant signaux d'alerte précoce (Capture d'écran ERS abenetis-Schéma).

De données orientée vers le passé pour d'alerte-systèmes?

Un travail d'alerte précoce du système a besoin de données qui ne sont pas orientés vers le passé, comme de la comptabilité analytique ou year-/month-end-closeings. Il a besoin de données de ce qu'on appelle des indicateurs précoces, qui doit être recueillies auprès de différents secteurs d'une entreprise. Certes, les chiffres du ministère des Finances et de la comptabilité dans une partie d'alerte rapide du système, mais ils ont seulement un rôle subordonné, car ils sont orientés vers le passé.

Aujourd'hui, la déclaration doit indiquer la situation actuelle d'une entreprise. Dans de nombreuses entreprises de la dépense de temps pour la déclaration a augmenté considérablement, en raison des inondations d'aujourd'hui de l'information. Aggravatingly ajouté à cela, est la sélection des rapports d'affaires vraiment pertinentes, qui permettent une vue d'ensemble approprié de la situation économique réelle. Trop souvent, les rapports sont préparés, qui ne sont pas perçus par personne, en raison de l'absence de déclarations nécessaires sur le développement des affaires.

Il existe déjà des preuves d'affaires ratio-systèmes, que seules les entreprises ont besoin de prendre en charge. Remontez dans la voiture encore une fois, imaginez que vous avez un seul instrument en face de vous, qui indique la valeur «35». Qu'est ce que cela signifie? Il n'est pas reconnaissable quantité de carburant bien existe, comment la température du liquide de refroidissement est ou à quelle vitesse la voiture est conduite, etc

A cet exemple, vous pouvez reconnaître l'expressivité peu d'un seul rapport d'affaires. Il montre l'importance d'utiliser les rapports d'affaires droit, qui doit avoir un lien entre eux et qui ont une origine temporelle différente. Néanmoins, de nombreux systèmes de rapport d'affaires sont principalement basées sur des données qui proviennent du passé.

Cela s'avère souvent le problème, que l'information immédiate ne sont pas disponibles, pour indiquer la situation réelle d'une entreprise. Cependant, il reste encore l'alternative, afin de réduire la période du passé. Comment serait-il avec une semaine au lieu de l'analyse des données d'entreprise toutes les 4 semaines? Cela conduirait à ce que vous pourriez agir quelques semaines plus tôt, si quelque chose doit fonctionner un peu inclinées.

Seules les données très peu sont nécessaires pour obtenir une évaluation informative. Ceci est encore comparable à une voiture. Si vous êtes avec votre voiture, vous recevez uniquement un petit nombre bien choisi de l'information et néanmoins avoir une image réelle de la situation. Cela est également possible pour les entreprises, aussi bien!

Comme un automobiliste nous recevons seulement une fraction des données qui sont acquises par le système de la voiture, et seulement ces fraction de l'information est assez pour nous d'atteindre la destination souhaitée. Lorsque vous voyagez en général nous sommes bien préparés, mais le principe de la préparation est souvent négligé dans l'opération commerciale. Comme il est avec les voyages, l'objectif final doit être clairement indiqué par la gestion des affaires. Cela pourrait se faire en ayant des données disponibles de rabotage. Ce n'est qu'en cible / comparaison réelle des divergences au développement commercial sera reconnu.

Malheureusement, de nombreuses petites entreprises renoncent à utiliser les données du plan. Par ailleurs, il ne s'agit pas, pour couper les données du plan dans les plus petits morceaux, mais seulement pour obtenir une image grossière, ce que l'entreprise va réaliser. Il est absolument possible de faire fonctionner une entreprise sur la base des chiffres de l'année précédente, toutefois, l'utilisation de ces chiffres, l'évolution passée commerciales devraient être prises en considération. Ainsi, les chiffres de l'année précédente doit être amélioré pour s'adapter aux nouveaux objectifs. Et finis sont les données de planification et de la base pour une gestion des risques opérationnels sont prévues. Encore si elle est le plus important de connaître les goulots d'étranglement dans l'opération commerciale.

Reconnaître les problèmes et agir!

Un des facteurs les plus importants en gestion d'entreprise est la reconnaissance précoce des problèmes et des potentiels. Il existe des goulets d'étranglement dans toutes les entreprises, ce qui pourrait avoir des conséquences graves. difficultés pécuniaires pourraient conduire à la faillite par exemple. C'est pourquoi les symptômes doivent être reconnus au début, afin de transformer une crise possible loin et d'assurer l'avenir de votre entreprise. En outre d'utiliser les potentiels disponibles, des analyses régulières devrait être fait. Aujourd'hui, les produits et services ne peuvent être vendues à tout jamais, parce que les cycles de production deviennent plus courts et plus courtes en raison du dynamisme du marché. La reconnaissance et le développement des potentiels est extrêmement important, pour éviter de perdre la base déjà atteint d'une entreprise.